Oosterwolde werkt met grote spankracht aan het dorp van de toekomst

Als het dorp Oosterwolde iets wil bereiken dan ontwikkelt zich een unieke spankracht. Denk aan het Hart van Oosterwolde, resultaat van vijf jaar doorzettingsvermogen. Vorige week kreeg de gemeenteraad met de aanbieding van een oriëntatiedocument voor het dorp van de toekomst een nieuw product van eensgezindheid onder ogen. Het is het voorportaal van een dorpendeal. Een afspraak tussen (nu nog) vijf inwonersorganisaties, de gemeente Oldebroek en de provincie Gelderland over het zodanig inspelen op ontwikkelingen dat de leefbaarheid en sociale cohesie van het dorp erdoor worden bevorderd.

Dick van der Veen

“We willen in Oosterwolde zelf de regie in handen houden, voorkomen dat een projectontwikkelaar onze grond koopt en wij naar de poppen van een dergelijk partij moeten dansen”, zegt Gerrit Berends, die samen met Hendri Smit en Everhard Polinder het initiatief nam. Dit jaar ontstonden contacten met vijf (inwoners)organisaties: Dorpsbelang Oosterwolde. Coöperatieve Ondernemers Oosterwolde, Hart van Oosterwolde, vv VSCO’61 en Kindcentrum De Wegwijzer. Tevens werd gesproken met bestuursleden van vereniging Adelaarsnest.  Ze werden door  Gerrit en Hendri  benaderd. De gesprekken met de vijf  werden geleid door Henk Beltman van de Leefbaarheidsalliantie Gelderland. Ze leidden  tot een breed gedragen stuk.

Begin

We moeten voor het begin terug naar een nooit uitgevoerde motie van de SGP waarin aandacht voor het ontbreken van woningbouwplannen op de korte en lange termijn en de eventuele verplaatsing van het sportpark om daarin te voorzien. De genoemde vijf organisaties klommen in de pen en stuurden het college er in februari van dit jaar een brief over. De teneur: stilstand leidt tot achteruitgang; tijd om na te denken  over het verbeteren van de leefbaarheid nu en in de toekomst. Er ontstond druk op de algemene voorzieningen, het basisonderwijs zit met een gebrek aan ruimte en het Hart van Oosterwolde is vol bezet. De verkeersveiligheid dreigt bij dat alles in het gedrang te komen.

Ben Schreurs voorzitter van VSCO’61, is uiteraard niet doof en blind gebleven voor (politieke) signalen die de fraaie accommodatie een logische locatie voor woningbouw en andere maatschappelijke en commerciële functies bestempelen. “Laat helder zijn dat wij hierin geen enkel initiatief nemen. Wel hebben we ons als toehoorder ingeschaard, want je kunt beter meepraten dan dat er over jou zonder jou wordt gesproken. We zijn bezig met iets wat wellicht in de dertiger jaren gestalte krijgt. Inmiddels is ons ledental gegroeid naar tussen de 700  en 800. Over twee jaar moet‘gewoon’ het kunstgrasveld worden vervangen en dat geldt ook voor  ketels in  de kleedkamers, voor verwarming  van douches en  vloerverwarming.”

Uitkomst staat niet vast

Berends stelt ook dat de uiteindelijke uitkomst niet vast staat, mogelijk een heel ander beeld oplevert als de gemeenteraad er haar licht over laat schijnen en dat verschillende mogelijkheden zich in de komende jaren zullen aandienen en waarop kan worden gebroed. Wat dan het sportpark betreft: De huidige plek zou dus primair kunnen worden ingericht voor woningbouw. Een nieuwe basisschool, uitbreiding van het Hart van Oosterwolde en toevoeging van kleine commerciële ruimtes in het vervolg ervan. Dat alles in het belang van de leefbaarheid.

De Gelderse dorpendeals, waarvan er inmiddels een aantal is ontwikkeld op weg naar de 100 waarop de provincie mikt, worden gefinancierd door de overheid: gemeente en provincie ieder voor de helft. Met het grote organiserend vermogen van de Oosterwoldenaren kan het een heel eind komen. Wellicht dat straks, als de gemeente er het licht voor op groen zet, ook de kerken inbreng willen  hebben.

Bij de aanbieding van  het oriëntatiedocument aan  burgemeester Tanja Haseloop  legde Berends de nadruk op de saamhorigheid van inwoners, bedrijven en organisaties in Oosterwolde als het gaat om het toekomstbeeld. In het document wordt gefocust op de betrokkenheid en zoemt de werkgroep in op de onderscheiden thema’s. De vijf betrokken organisaties namen hun achterban mee over ervaringen en wensen, er werden via de website van Dorpsbelangen vragen en suggesties aangedragen. Ook vonden twee dorpsgesprekken plaats waarin wensen en suggesties werden meegegeven met in november een goed bezochte inwonersbijeenkomst als een voorlopig sluitstuk. “Want nu begint pas het echte werk”, zeggen Berends en Schreurs als uit één mond. 

Toekomstbestendig

Oosterwolde ambieert een ‘toekomstbestendig’ dorp te zijn dat zijn authenticiteit behoudt, waarin het plezierig leven en wonen blijft. Het gaat dan om de aanpak van uitdagingen en knelpunten via een vorm van samenlevingsopbouw en een systematisch plan voor de aanpak van de uitgewerkte onderwerpen. Deze komen per thema voorbij. Met het realiseren van ambities en activiteiten is al gauw een vijftal jaren gemoeid waarin de saamhorigheid zich moet plooien over heikele thema’s.